dipendente
imprenditore
manager
formatore
leader
coach
Questo mi ha permesso di vivere l’azienda nella sua interezza, cogliendone le peculiarità e gli aspetti intrinseche, come tutte le implicazioni dell'agire manageriale, anche oltre il perimetro delle proprie responsabilità specifiche.

Tutt’ora ricoproil ruolo di Trainer, coach e mentore dei Leader e della forza vendita in un’importante multinazionale. La quale mi ha permesso di utilizzare in altri progetto le mie Intellectual Properties e i relativi brevetti.
In molti tra manager ed aziende, mi chiedono come mai nonostante la presenza di un piano spesso i risultati sono diversi dalle aspettative.
Tutti noi che viviamo l’impresa tutti i giorni in qualità di imprenditore o manager, sappiamo quanto sia complesso passare dalla definizione degli obiettivi al raggiungimento dei risultati.
Tutti noi, spesso, abbiamo pensato che se l’obiettivo è chiaro logico definitivo è anche naturalmente autoesplicativo, salvo poi constatare che non è così nei risultati conseguiti.

ci indichi in quale modo preferisce approfondire:

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